San Martín: el modelo turístico que creció desde la gestión y la identidad
El director de Turismo de General San Martín fue el invitado especial en el ciclo de entrevistas realizado en Café Bar Viser.
El director de Turismo de General San Martín fue el invitado especial en el ciclo de entrevistas realizado en Café Bar Viser.
Referente del turismo en la zona Este, Jorge Corrales asumió la Dirección de Turismo de San Martín a fines del 2019, con una premisa clara: trabajar con perfil bajo, pero con objetivos firmes. “Me gustan los desafíos. Siempre empiezo desde abajo, ordenando, posicionando y proyectando a largo plazo”, afirma.
Cuando fue convocado por el entonces intendente Raúl Rufeil, no imaginaba que en apenas cinco años el departamento lograría consolidarse dentro del mapa turístico provincial. “Pensé que iba a llevar más tiempo. Las gestiones son de cuatro años y la idea inicial era mejorar lo que se venía haciendo”, recuerda.
Desde el inicio, contó con el acompañamiento del Gobierno provincial, lo que permitió transformar una visión en acciones concretas. Pero el punto de partida fue complejo: la Dirección de Turismo funcionaba en un subsuelo y cerraba a las 14:00 horas. “No podía seguir así ni diez días más. Lo urgente era darle respuesta al turista”.
La primera decisión fue trasladar la oficina, ampliar el horario de atención hasta las 19:00 hs y reorganizar el equipo. Soluciones inmediatas que marcaron el comienzo de una transformación más profunda.
La pandemia como oportunidad de diagnóstico
Lejos de paralizar la gestión, la pandemia se convirtió en una oportunidad para profundizar el conocimiento del territorio. Sin la dinámica habitual de atención al turista, el equipo aprovechó ese tiempo para recorrer de manera minuciosa cada rincón del departamento, transitando carriles productivos, fincas y zonas rurales.
Ese trabajo de campo permitió redescubrir recursos, fortalecer vínculos con productores y proyectar una planificación turística con base real en el territorio, entendiendo al departamento en toda su extensión y diversidad productiva.
Con identidad sanmartiniana, producción local y fuerte articulación público-privada, el departamento consolida un modelo turístico que pone en valor a sus emprendedores.
El legado sanmartiniano, eje del posicionamiento turístico
Si la producción fue un eje, la historia fue el diferencial. En San Martín vivió nueve meses el General José de San Martín, y ese dato que muchos desconocen se convirtió en bandera.
El Canal de la Patria, ideado por el Libertador, el trazado urbano y la planificación de barrios son parte de un legado único. “No es común en Argentina tener una ciudad pensada hace más de 200 años por el propio General”, sostiene Corrales.
Esa identidad permitió integrar al departamento en las rutas sanmartinianas, junto a destinos como Tunuyán y Las Heras, y formar parte del Pasaporte Nacional Sanmartiniano, consolidando un producto turístico de alcance nacional.
San Martín logró sumarse a un circuito nacional que hoy recibe premios internacionales, algo impensado años atrás.
Corrales subraya que los avances alcanzados no responden al azar, sino a una gestión planificada y articulada entre el Gobierno de la Provincia, el Municipio de General San Martín y el sector privado.
En esa línea se inscribe el Festival del Envero, impulsado de manera conjunta por estos tres actores hace tres años, logrando posicionarse como un evento identitario dentro del calendario productivo y turístico.
Del mismo modo, la participación en el programa “Mendoza Oliva Bien” recientemente reconocido en España por los Caminos del Olivo, reafirma la proyección internacional de este trabajo articulado, consolidando a San Martín como parte activa de una estrategia que integra producción, cultura y turismo bajo una misma visión de desarrollo.
La estrategia actual se sostiene sobre cuatro pilares:
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Turismo cultural sanmartiniano
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Caminos del vino, con el Bonarda como emblema
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Caminos del olivo
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Ruta del Vermut
Esta última propuesta apunta especialmente a públicos jóvenes, acompañando el resurgimiento del vermut en bodegones y restaurantes. “El turista que ya vino necesita algo nuevo. Si queremos seducirlo, debemos innovar”, señala.
Estado y privados, una alianza estratégica que impulsa el desarrollo regional
La visión de gobernanza —con el Estado y el sector privado creciendo de manera articulada— continúa siendo el eje central del desarrollo turístico en San Martín. En ese marco, inversiones como el parador motero recientemente inaugurado y el proyecto del tren de cercanías representan apuestas estratégicas para la región, no solo por su impacto en infraestructura, sino porque abren nuevas oportunidades de trabajo conjunto, dinamizan la economía local y fortalecen la integración del Este mendocino con el resto de la provincia.
El proyecto del tren de cercanías, que permitirá conectar el aeropuerto con el Este provincial, marca un horizonte de crecimiento y modernización para la región. “En cualquier parte del mundo el tren integra destinos, facilita la movilidad y dinamiza las economías regionales. Cuando eso suceda aquí, no solo mejorará la conectividad, sino que representará un verdadero antes y un después para el desarrollo turístico y productivo del Este mendocino”, sostiene.
Con una identidad histórica que lo distingue, una producción consolidada que lleva el sello de sus emprendedores y una articulación sostenida entre el sector público y privado, San Martín dejó de ser un destino secundario para posicionarse como un modelo de desarrollo turístico regional. Para Jorge Corrales, el desafío ahora es profundizar ese camino: sostener lo construido, innovar y seguir trabajando con planificación y compromiso, convencido de que cuando el turismo se gestiona con visión estratégica y trabajo conjunto, no solo promociona un lugar, sino que transforma realidades y proyecta el futuro de todo un territorio.
